时间如白驹过隙，忽然而已。入职公司已有近三年的光阴，从一个懵懂的少年，逐渐成长为一个可以胜任本岗位工作的职场人，这中间必不可少的就是同事之间的互帮互助、领导的谆谆教导，更重要的是单位给提供的发展平台与机会。
依稀记得当初来公司面试的场景，当时面试官就从烟建企业文化方面着手介绍，对此就被烟建的企业文化所深深吸引。在我的观念中：若一个公司有先进的、与时俱进的企业文化，那肯定是一个具有发展潜力的企业。从企业管理角度看：企业文化是企业核心竞争力的关键所在、是企业的灵魂。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化做支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神，再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业，出问题大都在企业文化上面，不是没有建立起先进的企业文化就是背离了企业的价值观。基于此对烟建的好感油然而生。
人无信不立，企业无信不兴。在进入办公室之前，墙上有一幅字“诚信赢天下”，无论是做人还是做企业，诚信是贯穿整个事物发展过程的始末最基本的原则。“诚信做人、诚信做事”就成为了我最基本的也是最重要的信条，公司发展日益壮大，也离不开诚信，无论是对内全体员工，还是对外经营合作，公司都秉持着开诚布公、坦诚相待的原则。
如果我是一颗种子，单位就是我的沃土；如果我是一片树叶，单位就是我的树身；所以我的单位观就是单位如家。故像看待家一样看待单位，像爱护家一样爱护单位，像建设家一样建设单位。2020年新冠疫情的出现，各行各业都有不同程度的损伤，建筑行业也不例外，截至到3月16日公司才全面复工，假期期间，公司在各种压力之下，还是给员工发放了工资，让我深刻感受到公司这个大家庭的重要性，是我需要工作，而不是工作需要我，使我更加珍惜当前的工作，工作就是职责、职责就是担当，担当就是价值，珍惜工作，就是珍惜领导的信任，就是珍惜人生的舞台。
立足于本岗位，做一名出彩的烟建人，我将从以下几个方面做起：
第一，合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。打铁还需自身硬，专业知识技能与综合管理能力需进一步加强学习提升，使自己的能力水平能够满足公司发展的需要；另外加强对企业文化的学习与研究。
第二，拓宽招聘渠道，加大企业宣传力度，做好人才招聘。根据用人部门招聘需求，发布较为合理的招聘信息，完善招聘环节的流程，使之招聘系统化、制度化、流程化。做到事前控制、事中监督、事后跟踪落实；配合集团做好校园招聘工作，把表现好、学习能力强、能出苦耐劳的大学生积极引荐至公司，补充公司的新生力量。
第三，监督各部门针对不同岗位制定的培训计划，让培训计划落地，对培训的效果进行现场考评，让培训真正起到作用，使公司的新生力量尽快尽早成才；另一方面，做好新大学生的入职前培训，分公司的规章管理制度、休息休假制度、薪酬制度、职业资格补贴等制度，让新入职大学生尽快融入集体。
第四，做好绩效考核工作，良好的绩效考核是能够发挥员工的潜能和工作积极性，以求更好地达到组织目标。继续完善修改绩效考核制度，使绩效考核制度能够适应公司的发展变化。
第五，做好员工的沟通交流与服务保障工作。作为万能娱乐游戏下载资源管理人员，要把员工沟通交流作为本职工作重要的一部分，从近几年来看，济南公司人才流失率居高不下，导致公司人才结构发生严重断层，没有做好员工沟通交流是导致公司人才流失的一个重要因素。所以，2021年的工作重点将逐步转移至员工沟通交流上去，在自己能力范围之内的，尽最大努力做好服务保障工作，急员工之所急、想员工之所想。
2021年是集团公司“十四五”战略规划的开局之年，《烟建集团“十四五”战略规划》确立了“稳中求进、提质增效、做优做强”的战略指导思想，提出了“保持10%以上的平均增长速度，到2025年集团营业额超过300亿”的总体目标。烟建的稳健发展，离不开我们全体烟建人的共同努力。紧跟烟建“十四五”战略规划发展的脚步，在烟建这个大平台上，实现自己的人生价值。感恩烟建使我在骄傲时看到差距、在悲伤时得到慰籍、获得温暖、激发我挑战困难的勇气、进而获取前进的动力。
综合办——孟凡闯
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